Financial Advisory untuk Perusahaan

Praktisi Keuangan untuk Perusahaan yang Ingin Tumbuh dengan Dasar yang Sehat

Setiap perusahaan — dari perusahaan yang sedang berkembang hingga korporat menengah — butuh dasar finansial yang rapi, terukur, dan strategis. Kami mendampingi Anda di sana: pembukuan, evaluasi finansial rutin, CFO Fraction, dan financial wellness — dengan pendekatan transparan dan metodologi yang dapat di-replicate.

Harsha Dana Consulting
200+
Klien Financial Planning
12+
Tahun Pengalaman

Dipercaya oleh perusahaan dari berbagai sektor

BP
Eni Indonesia
Donggi Senoro
Kangean
Joger Bali

Bisnis Tumbuh Cepat, Tapi Keuangannya Sering Tertinggal

Banyak pemilik dan eksekutif perusahaan merasa keuangan masih berjalan, tapi tidak benar-benar tahu apakah angkanya sehat. Laporan ada, tapi sulit dibaca. Kas masuk dan keluar setiap hari, tapi tidak jelas apakah bisnis sebenarnya untung atau hanya ramai.

Padahal, setiap keputusan strategis — dari ekspansi outlet, akuisisi, hingga akses pendanaan — butuh dasar yang sama: angka yang rapi, gambaran yang jelas, dan arah yang terukur.

"Bisnis yang sehat bukan hanya bisnis yang menghasilkan laba — tapi bisnis yang memahami angkanya."

1

Laporan keuangan ada, tapi manajemen tidak yakin angkanya benar.

2

Kas selalu terasa pas-pasan, padahal omzet terlihat besar.

3

Sulit menjawab pertanyaan sederhana: "Bulan ini untung atau rugi?"

4

Mau ekspansi atau ambil pinjaman, tapi tidak punya dokumentasi finansial yang siap.

5

Karyawan sering minta kasbon atau kenaikan gaji karena tekanan keuangan pribadi.

Tiga Manfaat untuk Perusahaan Anda

Bukan sekadar mencatat — kami bantu perusahaan membaca angka, menyusun strategi, dan melatih tim agar tumbuh di atas dasar finansial yang sehat.

Yang Kami Bantu

Mereview pembukuan, mengevaluasi kesehatan keuangan, dan menyusun strategi ke depan.

Hasil

Laporan yang rapi dan mudah dibaca, gambaran finansial yang jelas, serta arah bisnis yang terukur.

Bonus untuk Anda

Pelatihan Strategi Keuangan untuk manajemen, dan Financial Wellness untuk karyawan — pengambil keputusan makin tajam, tim makin sehat finansialnya.

CFO Fraction included — pengelolaan pajak, strategi, dan proyeksi keuangan dalam satu paket. Daripada hiring CFO full-time, akses praktisi senior dengan fraksi biayanya.

Layanan Kami

Layanan kami dirancang berlapis — dari yang paling dasar (mencatat) sampai yang paling strategis (merencanakan dan melatih tim). Engagement dapat di-custom sesuai kebutuhan perusahaan Anda.

A

Jasa Pembukuan

Kami review dan rapikan pembukuan yang sudah berjalan. Hasilnya: laporan keuangan yang akurat, konsisten, dan siap dibaca manajemen maupun pihak eksternal (bank, investor, auditor).

B

Business Financial Evaluation + Quant Finance Insight

Membaca kondisi keuangan bisnis dengan pendekatan kuantitatif — bukan hanya angka mentah, tapi analisis berbasis data untuk keputusan yang lebih terukur.

C

CFO Fraction

Akses praktisi senior level CFO secara fraksional. Mencakup strategi keuangan, perencanaan & pengelolaan pajak, proyeksi, dan pendampingan keputusan finansial penting.

D

Pelatihan Strategi Keuangan & Financial Wellness

Tingkatkan kapabilitas strategi finansial manajemen, dan kesejahteraan keuangan karyawan — bahasa sederhana, materi praktis, berdampak pada produktivitas dan retensi.

Engagement dimulai dari diskusi awal untuk menentukan scope yang paling relevan dengan kondisi perusahaan Anda.

Diskusikan Kebutuhan Anda

Metodologi yang Terstruktur & Transparan

Setiap engagement mengikuti framework yang terstruktur, dengan transparansi penuh pada metodologi dan output yang dapat di-replicate.

01

Discovery & Scoping

Diskusi awal mendalam untuk memahami konteks, constraint, dan outcome yang diharapkan. Sebelum membuat janji apapun, kami pastikan ada fit antara kebutuhan Anda dan keahlian kami.

02

Methodology Design

Pendekatan disusun spesifik untuk engagement Anda — bukan template generic. Setiap framework, model, atau analisis di-tailor ke konteks bisnis, ukuran perusahaan, dan tujuan strategis.

03

Execution & Analysis

Pelaksanaan dengan dokumentasi penuh, progress checkpoint, dan touchpoint reguler. Anda selalu tahu di mana posisi engagement, apa yang sedang dikerjakan, dan apa yang akan datang.

04

Findings & Recommendations

Output yang actionable, dengan tiered priority dan implementation roadmap. Bukan deck panjang yang ditinggal di rak, tapi rekomendasi yang dapat dieksekusi minggu depan.

05

Implementation Support opsional

Pendampingan eksekusi rekomendasi, jika diperlukan. Beberapa klien butuh tangan tambahan untuk implementasi; beberapa cukup dengan roadmap. Keduanya OK.

Tiga Model Engagement

Kami menggunakan tiga model utama. Pilih sesuai dengan kebutuhan dan ritme perusahaan Anda — atau kombinasikan beberapa.

Batasan Layanan Kami

Untuk transparansi, berikut layanan yang tidak kami sediakan secara solo. Kami bermitra dengan spesialis qualified untuk area-area di bawah ini.

Audit Statutory & Assurance

Domain akuntan publik bersertifikat (KAP). Kami komplementer — banyak klien kami punya KAP untuk audit tahunan dan menggunakan layanan kami untuk evaluasi strategis.

Perpajakan Kompleks Lintas Yurisdiksi

Untuk pajak dasar (PPh 21, 23, 4(2), PPN reguler) sudah include di CFO Fraction. Untuk transfer pricing, sengketa pajak, atau restrukturisasi — kami bermitra dengan konsultan pajak bersertifikat.

Legal Advisory

Kontrak, dispute, corporate restructuring legal — kami bermitra dengan pengacara korporat.

Full Sustainability Reporting

TCFD, GRI full disclosure, atau POJK 51 compliance comprehensive — kami terintegrasi dengan consultant ESG bersertifikat. Lihat pendekatan ESG kami →

Manajemen Investasi Diskresioner

Kami advisory only — kami bukan asset manager. Untuk mandate manajemen investasi, klien biasanya bekerja sama dengan manajer investasi atau private banker.

Prinsip kami: expertise harus diperoleh, bukan diklaim. Tidak menerima engagement di area yang melampaui kompetensi internal tanpa mitra spesialis qualified.

Quant Finance Insight Session

Memperkenalkan cara berpikir kuantitatif yang biasa dipakai institusi keuangan besar, agar pengambilan keputusan perusahaan Anda lebih terukur — bukan sekadar intuisi.

Topik yang Dibahas

Berpikir Kuantitatif untuk Eksekutif

Bagaimana mengubah pertanyaan bisnis menjadi pertanyaan yang dapat dijawab dengan data.

Membaca Risiko dengan Lensa Data

Pengantar konsep volatilitas, korelasi, dan stress testing — diterjemahkan ke konteks bisnis.

Forecasting Data

Mengapa proyeksi keuangan butuh confidence interval, bukan angka tunggal.

Pricing & Keputusan Berbasis Data

Bagaimana institusi besar memutuskan harga, dan apa yang relevan untuk bisnis menengah.

AI, Machine Learning, & Masa Depan Keuangan

Apa yang nyata, apa yang hype, dan apa yang patut diperhatikan pemilik bisnis.

Studi Kasus Ilustratif: Perusahaan F&B dengan 3 Outlet

Perbandingan sebelum dan sesudah penerapan quant finance dalam pengambilan keputusan.

Sebelum
Sesudah Penerapan Quant Finance
Proyeksi penjualan = "naik 20%" (angka tunggal, intuisi)
Proyeksi: rentang +12% s/d +28% dengan confidence interval 80%
Harga menu ditentukan dari "feeling" + lihat kompetitor
Pricing berbasis analysis & margin contribution
Buka outlet baru = "kayaknya rame nih daerah X"
Keputusan ekspansi pakai stress testing skenario worst/base/best
Stok bahan baku sering over/under
Forecasting demand pakai data historis + variabel musiman
Tidak tahu outlet mana yang paling profitable
Tahu persis ROI per outlet & alokasi modal optimal

Disclaimer: Studi kasus di atas bersifat ilustratif untuk menggambarkan pendekatan dan jenis output yang dihasilkan dari penerapan quant finance. Angka, rentang, dan skenario yang digunakan bukan representasi dari engagement spesifik dengan klien tertentu. Hasil aktual untuk setiap perusahaan akan bervariasi tergantung konteks bisnis, kualitas data historis, dan asumsi yang digunakan. Diskusikan dengan kami untuk evaluasi yang spesifik dengan kondisi perusahaan Anda.

Kata Peserta Pelatihan Kami

86%
peserta menilai materi sangat relevan dengan kebutuhan bisnis mereka
"

Materinya buat pemula usaha agar belajar untuk berkembang sangat daging banget. Bener-bener sangat bermanfaat buat saya yang selama ini tatanan keuangannya tidak terstruktur dengan baik. Paham akan berbagai macam market, dan langkah bisnis agar mencapai market yang lebih baik.

N. R. Peserta Pelatihan
"

Sangat baik untuk mengenal keuangan dasar dan dapat menghitung BEP (Break Even Point).

I.G.A.N.P.P. Peserta Pelatihan

Empat Langkah Sederhana

Proses onboarding yang sederhana — agar perusahaan Anda bisa langsung merasakan manfaatnya tanpa repot.

01

Diskusi Awal

Pertemuan singkat 30 menit untuk memahami kondisi bisnis Anda. Tanpa biaya, tanpa tekanan.

02

Penyesuaian Scope

Kami konfirmasi pendekatan dan model engagement yang paling sesuai, lalu tanda tangan kerja sama.

03

Setup Awal

Bulan pertama: kami rapikan data, kenalan dengan tim Anda, dan susun alur kerja bersama.

04

Kerja Sama Berjalan

Pembukuan, evaluasi, strategi, dan/atau pelatihan — sesuai engagement yang dipilih.

Pertanyaan Umum

Beberapa pertanyaan yang sering kami terima dari pemilik bisnis dan eksekutif perusahaan.

Berapa lama kontrak minimum?

Tidak ada kontrak jangka panjang. Engagement retainer berjalan recurring bulanan, dan dapat di-cancel kapan saja dengan notice 30 hari. Untuk engagement project-based, scope dan timeline disepakati di awal.

Bagaimana dengan kerahasiaan data keuangan perusahaan kami?

Setiap engagement diikat NDA (Non-Disclosure Agreement). Tim kami terikat standar etika CFP® dan praktik industri keuangan. Data finansial klien disimpan terenkripsi, dan hanya dapat diakses oleh tim yang ditugaskan ke engagement Anda.

Apa bedanya dengan akuntan publik (KAP)?

Akuntan publik fokus pada audit statutory dan tax compliance. Kami fokus pada financial evaluation, strategi, dan pendampingan keputusan. Komplementer, bukan pengganti — banyak klien kami juga punya KAP untuk audit tahunan dan menggunakan kami untuk evaluasi strategis berkala.

Perusahaan kami sudah ada akuntan internal. Masih butuh layanan ini?

Justru ideal. Kami review pekerjaan akuntan internal, memberi perspektif strategis yang akuntan harian tidak selalu punya, dan meningkatkan kualitas output mereka. Banyak klien kami menemukan kombinasi internal accountant + external CFO advisor adalah formula yang efektif.

Apakah Anda bisa menangani perpajakan kami secara penuh?

Untuk pajak dasar (PPh 21, 23, 4(2), PPN reguler), ya — bagian dari CFO Fraction. Untuk pajak kompleks (transfer pricing, lintas yurisdiksi, restrukturisasi, sengketa), kami bekerja sama dengan konsultan pajak bersertifikat sebagai mitra.

Bisakah kami upgrade/downgrade engagement?

Bisa, dengan notice 30 hari sebelum periode billing berikutnya. Kebutuhan perusahaan berubah seiring waktu — engagement kami didesain untuk fleksibel.

Apakah ada free trial?

Tidak ada free trial paket, tapi diskusi awal 30 menit gratis — biasanya cukup untuk menilai fit sebelum commit. Di sesi ini Anda dapat menanyakan apa saja terkait pendekatan, scope, dan ekspektasi kerja sama.

Berapa investasi untuk engagement dengan Harsha Dana?

Engagement retainer untuk perusahaan berkembang mulai dari Rp 1.500.000 per bulan. Untuk engagement korporat (treasury advisory, forensic review, custom project) bersifat scope-based dan di-quote setelah diskusi awal. Kami percaya scoping yang baik selalu mendahului pricing yang baik.

Pilih Cara yang Paling Nyaman

Tidak Yakin Layanan Mana
yang Sesuai?

Jadwalkan diskusi 30 menit gratis. Kami akan bantu mengarahkan ke pendekatan yang paling relevan dengan kondisi perusahaan Anda.

Jadwalkan via Calendly